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管理顾问全国统一认证班教程-管理顾问操作实务---PPT33|Powerpoint模板

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管理顾问全国统一认证班教程-管理顾问操作实务---PPT33简介

目录
认识管理咨询
产业大势研判
产业结构解析
管理咨询定义
刷新管理程序
成功模式解剖
聚焦当代管理
更换赢家标准
构建系统优势
弊端分析体系
竞争力诊断图
营造独享优势
企业管理透析
顾问的角色
训练：管理顾问自身的设计
咨询需求探究#
客户类型分析表
客户价值分析
管理顾问工作流程
企业诊断路八步
效益速生点位图
企业诊断处方
扩张与管理曲线
生命与生存曲线
思辨两类管理
企业家警示标
咨询公司战略图
咨询公司架构图
管理顾问的五个平衡
竞争优势整合
考核评价表

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