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三十而立--汽车后市场研究PPT资源下载

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  • 三十而立--汽车后市场研究简介
  • 三十而立--汽车后市场研究

    中国汽车后市场研究

     

    何谓汽车后市场?
     消费者在使用汽车的过程中所发生的与汽车有关的费用,具体维修、保养、零配件、美容、改装、油品等服务;

     整车落地销售后,车主所需的一切服务;

     汽车产业链的有机组成部分,包括汽车销售领域的金融服务、汽车租赁、保险、广告、装潢、维护、维修与保养;日常运行的油品;驾校、停车场、车友俱乐部、救援系统、交通信息服务、二手车等;整车与零部件物流等。
    汽车后市场的巨大蛋糕
    汽车后市场是产业链中最稳定的利润来源,占总利润60-70%;

    2005年,国内汽车用品行业产值将达到420亿元,维修行业产值400亿元;

    2010年,总规模预测超过1900亿元;

    国内正式注册的汽车维修厂家30余万家,经营汽车美容9000多家,不包括路边店
    汽车市场销售额比例构成
    国际、国内市场对比分析
    国际市场上汽车单纯销售收入只占到产业链的1/5, 而国内占到近1/2;

    国际市场上汽车服务占到1/3,而国内目前的水平只有1/10;

    国际、国内市场上配件、零售份额是接近的;


    得渠道者得天下
    主要渠道
    4S店
    整体形象好、服务系统、周到、专业;
    投资成本高;
    服务费用昂贵,维修车型单一,除大修外,留住常客有难度;
    人员素质高;
    管理系统流程化;
    维修、配件质量有保证;
    有厂家的支持和监督;
    地理位置有一定局限性
    ……

     

    传统大中型维修企业
    面积大,设备多,人员维修经验丰富;
    投资成本高;
    服务收费较高,服务意识较差;
    机制不够灵活;
    有一大批公司政府客户,和保险公司通常有较好的合作关系;
    环境不好;
    服务时间长
    ……
    路边店
    整体形象差,但地理位置往往方便停车保养维修;
    占地少,投资低,多为临时经营性质;
    人员少,素质低,技术水平落后;
    产品来源无法确认,维修质量难以保证;
    收费低,常规服务时间快
    ……

    专项服务店
    形象不错,服务快捷;
    投资低,场地及人员要求也不高;
    专项服务标准化,系统化,质量有保障;
    服务项目比较单一
    ……
    快修连锁店
    依托强势品牌,形象好;
    连锁企业网点多,且靠近车主活动区域;
    投资适中,人员及场地的要求一般;
    通常有统一的服务收费标准、服务质量的承诺;
    连锁企业也存在维修水平良莠不齐的现象
    ……

    渠道评价
    主要业务
    汽车美容
    汽车装饰
    汽车养护
    汽车电子
    汽车影音
    汽车改装
    饰品销售
    轮胎销售
    专业维修
    汽车俱乐部
    汽车租赁


    汽车美容
    汽车装饰
    汽车养护
    汽车电子类
    汽车影音系统
    汽车改装
    饰品类
    轮胎服务
    专业维修
    汽车俱乐部
    汽车租赁
    市场回顾和展望
    中国汽车年销售量从1995年的143万到2002年的326万,预计2010年将达到700万;
    2003年轿车销售量实现180万,2004年销售量在230万;
    汽车消费的主体从商务逐步向个人用户发展;
    一辆私家车不包括维修,每年的养护费用在3000元左右;
    汽车后市场的零配件收入从1993年的50亿到2003年的250亿,其中机械类(56%),电气类(23%),电气类(22%),特别是发动机及驾驶系统、控制及娱乐设备占据其中较大比例,而2005年这一数字将有望超过400亿。
    国内目前正式注册的汽车维修企业30多万家,不包括路边店,专业汽车美容近万家;
     汽车后市场是产业链中最稳定的利润源,占总利润的60-70%,专家认为2010年总的市场规模将有1900亿。

     

    市场参与者
    国际品牌:
      -AC德科(通用子公司)
      -BOSCH(博世)
      -澳德巴克斯
      -黄帽子
      -杰菲(壳牌)
      -3M
      -尼尔森
      -驰耐普
      ……
    本土品牌
      -元征
      -蓝星
      -车路饰
      -快车手
      -新焦点
      -月福
      ……

     

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