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组织与管理教程OTCH7PPT资源下载

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  • 组织与管理教程OTCH7简介
  • 组织与管理教程OTCH7

    規劃的過程 
    規劃 - 管理者為組織訂出目標及選擇行動方案的過程。
    規劃(planning)的結果組織計畫(plan)
    組織計畫要說明組織目標
    組織策略表現在決策者追求目標的型態(pattern) 。
    規劃過程的三大階段
    規劃的層級
    規劃層級:以GE為例
    計畫的時間構面
    時間範圍: 指計畫適用的時間.
    長期 計畫通常是五年或以上
    中期 計畫是一年到五年.
    公司及事業層次計畫屬於長期及中期
    短期 計畫少於一年
    功能層次的計畫集中在短中期
    應周期性修正計畫.
    計畫類型(Types of Plans)
    準據型 (Standing plans): 屬程式型的決策.
    包括政策(policies)、規則(rule)、標準作業程序(SOP).
    政策屬一般性的指引.
    規則屬特別性的指引.
    單用型(Single-use plans): 包括 program 與 project.
    計畫(Program): 為達成特定目標的一個完整計畫.
    方案(Project): 為完成program的一些行動計畫.
    規劃的重要性
    好的規劃行動可產生的作用:
    參與(Participation)
    方向感(Sense of direction & purpose)
    協調(Coordination)
    控制(Control)

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