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万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料|Powerpoint模板

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万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料简介

制定万科均衡计分卡四步骤

建立指标的标准
有关衡量的概念

指标标准
确定均衡计分卡的指标
确定财务衡量指标的核心活动
• 确定经营结果和经营战略之间的联系
• 确定财务领域的目标
• 讨论财务目标与其它方面的相互影响，确保实现整个计分卡的平衡
• 讨论如何针对目标实现成果，设定一套基本衡量指标
• 减少具有相互矛盾解释的衡量指标
• 确定基本衡量指标的增值影响
• 挑选并确定财务方面衡量指标

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