可口可乐人力资源管理技巧1001|Powerpoint模板

管理技巧培训 (1101)
课程目标
督导的角色和责任
授权技巧
激励技巧

日程安排
介绍课程目标和破冰练习  20分钟
督导的角色和责任   15分钟
授权技巧     100分钟
激励技巧     80分钟
课程评估     5分钟
小组讨论
Group A:
你认为督导应该做什么？他/她的主要职责是什么？
“督导”的定义
小组讨论
Group B
督导在组织架构中需要与谁沟通？请图示督导在组织中的位置。
“督导”的定义
督导是“连接组织的桥梁”
授权技巧
什么是授权?
 授权就是分配工作给团队的每一个成员。

 高效授权是正确选择工作授权方式和授权人的一种能力。