2005年第一次人力资源大会曾湘泉的精彩演讲
2004年中国人力资源重大事件及重要研究成果回顾
曾湘泉
劳动政策法规
2004年7月5日,纪念劳动法颁布十周年。
2004年,一系列保护性就业法规政策的出台。
2004年11月1日,国务院颁布《劳动保障监察条例》,《条例》的出台标志着劳动监察领域的立法上升到了一个更高的层次,在全国范围内有了统一的法律依据。
2004年度主要劳动法规一览表
点 评
中国政府对劳动力市场规范化和法律化程度的提升。
在企业应对外部竞争的挑战,管理越来越多的走向灵活的同时,政府提醒企业对员工基本权利的关注和投入。
人力资源管理必须面对政府构筑的权力底线。
中国企业的发展思路:摆脱仅仅依靠低劳动力成本保持自身竞争力的做法。
企业内部薪酬结构的调整
IT业 :一般员工层薪酬平均增长7%,经理层员工薪酬增长超过11%,决策层员工薪酬增长超过17%。
金融业 :中高级职位特别是总监级别以上的职位极为缺乏,人才争夺激烈,薪酬上涨。
家电业 :薪酬增长率相对较低,但研发依然是主导行业的核心部门,其薪酬水平高出平均水平12%;市场部门仅随其后,高出平均水平7%。
点 评
关键职位和关键人才的价格在不断提升,既体现了关键职位和关键人才对企业的价值,也反映了劳动力市场的供求对劳动力价格的影响在不断扩大。
公务员工资改革
北京推行“规范公务员收入”,即所谓“3581工程”
科、处、局、部级干部月薪分别为3000元、5000元、8000元以及1万元。将公务员收入变“暗”为“明”,公开化;变“繁”为“简”,工资项目简化;消除部门之间的工资差距。
上海推行公务员“阳光工资”改革
“阳光工资”制度就是对机关工资外收入进行统一管理,改革目的在于规范公务员收入——公务员收入的行业差、地区差,收入的不透明,津贴、补贴、奖金等众多“隐性”收入,限高保中补低。
点 评
开始改变公务员整体薪酬水平长期偏低的现象,增强公务员薪酬的市场竞争力。
中国试图告别品位分类的对人管理的模式,而引入职位分类的人力资源管理的时代。预示着中国公务员的职位定价将开始取代身份工资制度。
高 管 薪 酬 调 查
企业总经理与员工平均收入差距拉大。
- ----国务院发展研究中心
《转型中国企业人力资源管理》
上市公司高管薪酬之间差距拉大。
-----上海荣正公司发布
《2004年中国上市公司价值报告》
高管薪酬存在地域差异,东部地区普遍高于中、西部地区,两地显示了比往年更大的差别。
-----世纪联融企业咨询有限公司 《2004中国上市公司排行分析--高管薪酬》
规定了中央企业负责人的薪酬由基薪、绩效薪金和中长期激励单元构成。
-----国资委今年出台
《中央企业负责人薪酬管理暂行办法》
点 评
中国企业经过20多年的市场经济改革,市场化用人机制正大力推进,企业高管的薪酬水平有了明显提高,国有企业向关键岗位倾斜渐呈趋势。
企业高管薪酬制定的市场驱动明显,市场既提高了高管薪酬的整体水平,也加大了高管之间的内部差距。
国内上市公司高管的年薪已经出现与国际接轨的现象,部分行业甚至超过了国际水准。工资是什么?是一种价格的信号,说明中国目前人才市场上职业经理人队伍是非常稀缺的资源!
跨国公司面临的挑战
朗讯中国四高管遭集体解职。
朗讯的解释:他们违反了美国的《反海外腐败法》。
花旗环球金融亚洲有限公司副主席、投资银行(中国)总裁任克英的职务。
花旗的解释:任克英及其助手“向监管层和公司提供了虚假的信息”。
甲骨文公司的高层变动 ,先是胡伯林,再是张书恒,最后,陆纯初也突然被宣布离职。
甲骨文公司的解释:公司调整销售和咨询业务模式的需要。
点 评
中国适用的潜规则与国际化的规范市场运作的法律、法规相冲突(在中国常常需要同中方人员吃饭培育感情和信任,交易的过程中付点回扣等等)。
选择业绩还是选择法律?“业绩派”和“流程派”之争。有文章认为,跨国公司在中国可以默许采取违规行为获得业绩的时代,正在走向终结。
甲古文陆纯初的离职,显示跨国公司先进的管理理念、方法和流程遭遇在华公司实际管理上的特殊性。也为“好的流程带来好的业绩”蒙上了一层阴影。
中国本土的企业经营文化与全球企业文化产生激烈的冲突。
国有或国有控股公司:退休、互换及免职
国企领导难过60年龄关,长城集团的董事长王之、三九集团赵新先、长虹集团董事长兼总经理倪润峰、中粮油的董事长周明臣退休。
遏制恶性竞争,中国移动、联通、电信高层互换。
中石油集团井喷特大事故,总经理马富才引咎辞职;中航油折戟沉沙,总裁陈久霖遭停职;涉嫌违规运作,伊利董事长郑俊怀被拘禁等。
