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以KPI为核心的绩效管理|Powerpoint模板

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  • 以KPI为核心的绩效管理简介
  • 以KPI为核心的绩效管理

    1   绩管理中的十大核心问题………………………(1)
    2   绩效管理体系介绍………………………………(13)
    3章指标体系的建立与KPI的选择……    ……………(39)
           1KPI体系的建立…………………………..……(40)
           2节标杆基准法选择KPI……………………..……(51)
           3节成功关键分析法选择KPI…………………..…(53)
           4节策略目标分解法选择KPI…………………..…(59)
           5节指标的定义与描述……………………….……(74)
    4   具体岗位绩效指标与考核标准的确定…………(77)
          1节具体岗位绩效指标的确定………    …………..(78)
    2  指标权重的确定……………………    …………(97)
       3  指标标准的确定………………………………(100)
    5  经营检讨与中高层述职……………………...…(105)
       1  经营检讨的基本模型……………………….…(106)
       2  业绩合同与中期述职制度…………….………(114)
    附录  某企业中高层管理者述职管理规定………….…(117)
    6  绩效管理循环………………………………..…(119)
       1节绩效计蚜…………………………………….….(121)
       2节绩效辅导……………………………………..…(129)
       3节绩效考核………………………………….….…(139)
       4节绩效考核结果反馈与面谈……………….….…(144)
       5节绩效考核结果的运用………………………..…(150)
    附录  某公司绩效管理制度………………………...….(153)
     参考方献…………………………………………..…(161)
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