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业务流程重组(BPR)高级管理课程|Powerpoint模板

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  • 业务流程重组(BPR)高级管理课程简介

  • 业务流程重组(BPR)高级管理课程

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    国外研究成果
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    推出可操作性的实施方法与步骤
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    BPR项目管理
    BPR项目是一项非常复杂的工作。
     
    项目管理是BPR成功的一个重要因素。

    要关注计划管理、质量管理、风险管理、团队管理、费用管理等。

    路线模拟第1步：项目组的成立

     

    路线模拟:理念培训
    企业BPR与ERP实施中的三次培训


    业务流程描述的意义：
    BPR工作的开始
    流程描述是了解企业现状的重要方式
    改进的起点，为问题识别与诊断提供了依据
    企业内部持续改进队伍的形成过程

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